انتخاب پروژه های شش سیگما با استفاده از ادغام ANP ، VIKOR

چون یکی از شایع ترین مشکلات کیفی واحدهای صنعتی سطح پایین و پراکندگی زیاد مشخصات کیفی محصولات تولیدی است میتوان از یک ابزار قدرتمند به نام ششسیگما استفاده کرد. یکی از روشهای انجام ششسیگما، تعیین سیگما در دو مرحله اندازهگیری وکنترل صورت میگیرد و افزایش سطح سیگما به سمت ششسیگما تأیید بهبود پروژه در مرحله چهارم است. به منظور دستیابی به اینهدف لازم است در شرکتها در مرحله بهبود پروژههای بهبود تعریف واجراء شوند . از آنجاییکه این پروژهها هزینهبر هستند الویت- بندی آنها حائز اهمیت است. برای همین تحقیق حاضر تلاش کرده است با ترکیب دو روش ) ANP ( و تصمیم گیری چند معیارهجبرانی ) VIKOR ( به کمک روش کپلند به الویتبندی پروژههای بهبود ششسیگما بپردازد. جامعه آماری در این پژوهش، کارشناسان و خبرگان شرکت فولاد آلیاژی ایران می باشد.در تحقیق حاضر به منظور تحلیل شبکهای ) ANP ( از نرم افزارهای Super Decision و برای اجرای تصمیمگیری چند معیاره جبرانی ویکور از نرم افزار Vikor solver جهت پاسخدهی به سؤالات تحقیق استفاده میشود.و برای تحلیل کپلند از اکسل استفاده شده است. براساس روش ترکیبی کپلند گزینه بهینهسازی مصرف گاز درنوردها در رده نخست از نظرمیزان اهمیت و گزینه استقرار فرآیند مدیریت متمرکز تکنولوژی در آخرین رتبه قرار گرفت.

کلیدواژه ها:

ششسیگما ، روشهای ANP و VIKOR ، کپلند