مدیریت لجستیک در زنجیره تأمین با استفاده از روش پرموتاسیون(مورد مطالعه: شرکت لبنی رامک)

منابع در دسترس سازمان ها محدود است، متأسفانه اغلب شرکت ها و مؤسسات به دلیل فقدان اولویت بندی مناسب در شاخصه ها و معیارها، قادر به تعیین ترتیب درست محصولات، خدمات، تجهیزات مورد نیاز خود از سوی تأمین کنندگان جهت تخصیص منابع نمی باشند. در دنیای امروز اغلب مسائلی که برای تصمیم گیری به مدیران عرضه می شود و حتی مسائل روزمره هر یک از ما دارای ابعاد متنوعی است و با چند معیار فرموله می شود. در این مقاله اصول طراحی و اجرای صحیح و به صرفه زنجیره تأمین به مدیریت لجستیک و در پیرو آن به مدیریت سیستم های حمل و نقل بستگی دارد. شرکت لبنی رامک با توجه به معیار هایی در حمل نقل محصولات و تجهیزات خود دچار تردیداتی می بود که ما با استفاده از مدل تصمیم گیری چند معیاره- روش پرموتاسیون راهنمایی های لازم و راهکارهایی را ارائه کردیم. نتیجه بر آن شد که استفاده از هواپیما، کشتی و راه ریلی با توجه به معیارهای مدیران و نظر خواهی آنان به روش دلفی به ترتیب در اولویتقرار دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت لجستیک ، مدیریت سیستم حمل و نقل ، زنجیره تأمین ، پرموتاسیون ، شرکت لبنی رامک