اثرات متقابل فرهنگ سازمانی و فرآیندهای نظام پیشنهادها

سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,167

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SUGGESTION01_011

تاریخ نمایه سازی: 22 اردیبهشت 1387

چکیده مقاله:

در این مقاله به فرهنگ زیربنایی لازم برای بنای ساختار نظام پیشنهادها خصوصا در سازمانهای دولتی اشاره شده است . مهمترین نیاز تحول سازمانهای دولتی تغییر نگرش آنها و ایجاد ساز و کارهایی است که آنها را مشابه بخش خصوصی به رقابت و مشتری مداری وا دارد که بخشی از مقاله با استفاده از کتاب " بازآفرینی دولت " که دیوید اوزبورن و تدگبلر نویسندگان آن تحقیقات وسیعی در سال 1993 در سازمانهای دولتی آمریکا انجام داده وراهکارهای کاربردی مناسبی را ده اصل جهت بازآفرینی و کارآمدتر کردن دولت در آن مورد کنکاش قرار داده اند ، تهیه گردیده است .در این مقاله غیر از تغییر نگرش به 6 فرهنگ زیر ساخت نظام پیشنهادها بشرح زیر توجه شده است : 1- فرهنگ وفاق 2- فرهنگ تعلق سازمانی 3- فرهنگ عشق به کار 4- فرهنگ اعتماد و توان افزائی 5- فرهنگ کمال جوئی 6- فرهنگ کار تیمی .

نویسندگان

محمدعلی ذاکر

مدیر انجمن بهبود مستمر