راهکارهای بهینه سازی برنامه ریزی نیروی انسانی در سازمان ها

برخی از مهمترین راهکارهای بهینه سازی برنامه ریزی نیروی انسانی در سازمان ها عبارت اند از: استانداردسازی نیروی انسانی، وضع قوانین مناسب برای جذب و نگهداری نیروی انسانی، اصلاح نظام پرداخت حقوق نیروی انسانی، تلفیق فعالیتهای آموزشی و پرورشی، تربیت نیروی انسانی متفکر و خلاق، ایجاد فرصت های برابر آموزشی، پیش بینی میزان عرضه نیروی انسانی، تدوین نظام سنجش صلاحیت علمی معلمان، اصلاح نظام ارزشیابی کارکنان و معلمان، مشارکت کارکنان در برنامه ریزی نیروی انسانی، برآورد نیروی انسانی مورد نیاز سازمان آموزش و پرورش، ارزیابی برنامه های نیروی انسانی، توسعه کمی و کیفی آموزش های فنی و حرفه ای و توسعه فناوری اطلاعات. برنامه ریزی نیروی انسانی در سازمان از آن رو مهم است که دستیابی به چندین مقصود را امکان پذیر می سازد و مهم آن است که با در نظر گرفتن بهترین منافع فرد و سازمان نیازهای آینده به نیروی انسانی مشخص شود و ناهمخوانی ها از میان برداشته شود. برنامه ریزی نیروی انسانی کاهش هزینه هایی را می پردازد که از راه غیبت، ترک خدمت بی اندازه کارکنان، پایین بودن بهره وری و برنامه آموزشی بی ثمر پدید می آیند. برنامه ریزی نیروی انسانی در واقع پایه هایی را برای تدوین سیاستهای کلی جذب، گزینش، آموزش، جابه جایی، ترفیعات و ... نیروی انسانی شکل می دهد. اولین و ساده ترین تعریفی که از برنامه ریزی نیروی انسانی شده است متعلق به ((میلکویج و ماهوتی(1979))) است که گفته اند برنامه ریزی نیروی انسانی عرضه و تقاضای آتی کارکنان را به طور نظام یافته در سازمان ها پیش بینی می کند ((میلکویج و ماهوتی، 1979، ص 74-73))

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی نیروی انسانی ، عرضه نیروی انسانی ، تقاضای نیروی انسانی ، سازمان ، منابع انسانی