ارائه نقشه راهی برای تشکیل سبد پروژه با رویکرد ذینفعان کلیدی در سازمان های بخش عمومی

در دنیای پیچیده کسب و کار امروز، سازمان ها به ذینفعان و برآورده سازی نیازهای آنان نه تنها یک الزام، بلکه عوامل ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان ها می باشد. عدم وجود تحقیقات کافی در زمینه مدیریت سبد پروژه و مدیریت ذینفعان، لزوم توجه به این حیطه را دو چندان کرده است. در این تحقیق پس از مروری بر ادبیات مدیریت پروژه و سبد پروژه و تئوری ذینفعان، رویکرد جدیدی برای مدیریت سبد پروژه بر اساس ذینفعان کلیدی سازمان ارائه شده است. شناسایی ذینفعان و معیارهای مد نظر آنان برای انتخاب پروژه و تشکیل سبد پروژه بر اساس رویکرد ذینفعان سازمان، زمینه جدیدی از مدیریت سبد پروژه است که در این مقاله به آن پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

مدیرت پروژه ، مدیریت سبد پروژه ، معیار انتخاب پروژه ، رویکرد ذینفعان