نقش نظریه درونی سازی در طراحی استراتژی های جهانی و منطقه ای شرکت های چند ملیتی
محل انتشار: کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 880
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMAE01_030
تاریخ نمایه سازی: 22 آبان 1395
چکیده مقاله:
از آنجایی که اکثر شرکت های چند میلیتی توانایی انتقال موفقیت های داخلی خود را به مناطق خارج از مرز های منطقه ی خود ندارند، به عنوان شرکت چند میلیتی مطرح نمی شوند. دلیل این امر نیز وجود فاصله میان این مناطق است. برای کسب تواناییموفقیت در مناطق خارجی، شرکت ها باید استرتژی مناسب جهانی را اتخاذ کنند. در این مقاله نقش نظریه ی دورنی سازی در اتخاذ استراتژی مناسب خارجی در برابر استرتژی منطقه ای، در مورد استراتژی جهانی، و همچنین تغییرات سطوح شرکت در استفاده از مؤلفه های منطقه ای را بررسی می کنیم. در عین حال، چهار فرایند نوترکیبی متمایز، از جمله دسته بندی سریع، دستهبندی اصول محور، دسته بندی تطبیقی و تنظیم منابع کارآفرینی، را در راستای اتخاذ استراتژی مناسب مورد ارزیابی قرار می دهیم تا شرکت ها را در راستای چند ملیتی شدن یاری رسانیم و در نهایت استدلال می کنیم که اتخاذ مناسب ترین شیوه های نو ترکیبی منابع به موفقیت شرکت های چند ملیتی در خارج از مرز های منطقه ای آنها کمک خواهد کرد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مریم اوانسری
کاشناسی ارشد مدیریت بازرگانی-بازرگانی بین الملل دانشگاه تبریز
ناصر صنوبر
دانشیار دانشگاه تبریز
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :