تجربه شکست در پیاده سازی و اجرای ERP
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 589
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSEE01_005
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
چکیده مقاله:
پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم برنامه ریزی منابع (ERP (کار بسیار بزرگی است، اما غیرممکن نیست. اگر سازمانی قرار است از مزایای ERP بهره مند شود، ابتدا باید برای موفق بودن طرحی را ارایه دهد . البته باید پیش از ثمر دادن این طرح، آمادگی ازهم پاشیدن کارمندان ، افت بهره وری و بازنگری مجدد فرآیندهای سازمان را داشته باشد. اجرای ERP را باید به عنوان یکی از تلاش های تجاری جدید و یک کارتیمی و نه فقط نصب یک نرم افزار در نظر گرفت. برای موفق شدن در پیاده سازی ERP ، شرکت ها باید از مشارکت تمام کارمندان خود بهره مند شوند و اهمیت و مفید بودن مفهوم ERP را به آنها گوشزد کنند. یک اجرای موفقیت آمیز به معنای مشارکت، نظارت، شناسایی و حفظ کسانی است که با این سیستم کار کرده اند یا به زودی کار خواهند کرد. بدون یک کار تیمی و حمایت کامل توسط ذینفعان پروژه ، اجرای یک ERP به موقعیتی ایده ال ختم نخواهد شد. در این مقاله به بررسی عامل های شکست پیاده سازی ERP در یک کارخانه سازنده بطری نوشیدنی پرداخته ایم .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محیا یوسفی
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه ایوانکی،
محمد ربیعی
استادراهنما
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :