ارزیابی و مدیریت استراتژیک حوادث پروژه های ساختمانی به کمک مدل فیلیپس و ارایه راهکار های کاهش حوادث

همواره اجرای پروژه های ساختمانی تحت تاثیر خطرات زیادی همچون : سقوط افراد و وسایل ، جراحات ، سوختگی ها ، برق گرفتگی ها ، تصادفات ، ریزش ها و ... قرار دارند . که در کشور عزیزمان ایران آمار بروز این حوادث حدودا سه برابر متوسط جهانی است و اغلب بازخورد این حوادث برای پروژه سنگین می باشد . با توجه به تاثیر زیاد حوادث بر بخش های مختلف پروژه های ساختمانی و کاهش اثربخشی کار همواره بخش های مختلف نظارت و اجرا به دنبال راهکارهایی برای کاهش حوادث بوده و هستند . بدین منظور بایستی در گام اول این حوادث ارزیابی ، طبقه بندی و اولویت بندی شوند ، سپس در گام دوم مدیریت راهبردی آنها ضروری است که این مدیریت راهبردی نهایتا منجر به ارایه راهکار های کاهش حوادث نیز می شود . به کمک مدیریت استراتژیک می توان : زمان ، هزینه و ریسک های حوادث ساختمانی را کاهش و کیفیت و ایمنی پروژه را افزایش داد . در مدل فیلیپس راهبردهای مدیریتی به صورت مستقیم مبتنی بر اهداف (که در این پژوهش کاهش حوادث است) استخراج می شوند . امروزه با بکارگیری : برخی از تجهیزات نوین ، فناوری های نوین ساختمانی ، آموزش نیروی انسانی و مدیران و ... نیز می توان به صورت چشمگیری حوادث ساختمانی را کاهش داد. در این پژوهش سعی شده است به کمک پارامترهای مدیریت استراتژیک و اولویت بندی حوادث راهکارهایی جهت کاهش آنها ارایه شود. همچنین آمارهای ارایه شده در این پژوهش همگی به وسیله ی اسناد کتابخانه ای و مصاحبه و یا توسط ارگان های مربوطه و یا در سایت های رسمی آنها اعلام شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، حوادث ، مدل فیلیپس ، اولویت بندی ، ارزیابی ، راهکار