ارزیابی بلوغ مدیریت ریسک پروژه ها و ارایه راهکارهای بهبود در یک شرکت خودروسازی

تمرکز این تحقیق بر بلوغ مدیریت ریسک پروژه ها و ارتقاء آن در یک شرکت خودروسازی است؛ دلیل اول پرداختن به مدیریت ریسک، آن است که تفکر مبتنی بر ریسک، می تواند پایه ای برای بهبود مداوم سایر فرایندهای مدیریت پروژه نیز باشد؛ دلیل دوم، آن است که معمولا مدیریت ریسک، یکی از حوزه های مدیریت پروژه است که مورد بی توجهی قرار می گیرد. ارزیابی بلوغ مدیریت ریسک و تقویت آن، وسیله ای است که سازمان ها می توانند به کمک آن بر عدم قطعیت ها غلبه و به سوی تعالی حرکت کنند. در این تحقیق ابتدا سطح فعلی بلوغ مدیریت ریسک و دیگر حوزه های مدیریت پروژه تعیین شده است؛ نتایج نشان می دهد از 9 حوزه مدیریت پروژه، سه حوزه در سطح 1 ، پنج حوزه در سطح 2 و یک حوزه در سطح 3 می باشد. برای آشنایی با الزامات مدیریت ریسک پروژه ها در این شرکت، سه پروژه از انواع پروژه های شرکت به صورت پایلوت انتخاب و فرآیند مدیریت ریسک در آن ها اجرا شد. همچنین برای ارزیابی میزان آمادگی سازمان جهت پذیرش و اجرای فرآیند های مدیریت ریسک، پرسش نامه ای طراحی و بین مدیران و کارشناسان در رده های مختلف سازمانی تقسیم شد. بعد از تکمیل پرسش نامه، نتایج آن از طریق مصاحبه با مدیران سازمان، اعتبار سنجی شد. بر اساس نتایج بررسی ها، راهکارهایی جهت تقویت این آمادگی آورده شده است و همین طور فرآیند مدیریت ریسک، طراحی و در انتها نقشه راهی برای ارتقای سطح بلوغ مدیریت ریسک در این سازمان ارایه شده است.

کلیدواژه ها:

بلوغ مدیریت ریسک پروژه ها ، آمادگی سازمانی ، شرکت خودروسازی ، مدیریت پروژه