نقش رهبری تحول گرا در تسهیل فرایند پیاده سازی استراتژی

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 580

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MR-10-36_007

تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1398

چکیده مقاله:

محققان عرصه ی استراتژی، مولفه ی رهبری را یکی از مهم ترین عوامل تاثیرگذار در جهت توفیق یا شکست برنامه های استراتژیک دانسته اند. با این حال، تعداد اندکی از پژوهش ها به واکاوی عمیق یک الگوی مشخص رهبری در اداره ی فرایند پیاده سازی استراتژی پرداخته اند. پژوهش پیمایشی و کاربردی حاضر با هدف بررسی عمیق مولفه ی رهبری، سبک رهبری تحول گرا را در تسهیل فرایند پیاده سازی استراتژی مورد مطالعه قرار داده است و نقش چهار متغیر قابلیت نوآوری، تعهد سازمانی، یادگیری سازمانی و انگیزش کارکنان را در رابطه میان سبک رهبری تحول گرا و پیاده سازی استراتژی ارزیابی کرده است. داده های موردنیاز به وسیله پرسش نامه از نمونه ای بالغ بر 250 نفر از مدیران ارشد شرکت های پیمانکاری تاسیسات و تجهیزات صنعتی گردآوری شده اند و تحلیل داده ها توسط مدل های رگرسیونی انجام شده است. یافته های پژوهش ضمن تایید رابطه میان رهبری تحول گرا و پیاده سازی استراتژی، نشان می دهد ایجاد تعهد سازمانی و انگیزش کارکنان مهم ترین کارکرد رهبری تحول گرا در هنگام اجرای استراتژی است و این سبک از رهبری می تواند با به همراه آوردن نوآوری، یادگیری، تعهد و انگیزش، فضای سازمان را برای دستیابی به اهداف استراتژیک و تسهیل فرایند پیاده سازی استراتژی آماده سازد.

نویسندگان

سید حسین جلالی

دانشجوی دکتری سیاستگذاری بازرگانی دانشگاه تهران

نادر مظلومی

دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Ahmad, F., Abbas, T., Latif, S., & Rasheed, A. (2014). ...
  • Bass, B.M., Avolio, B.J., Jung, D.I., & Berson, Y. (2003). ...
  • Berson, Y., & Avolio, B.J. (2004). Transformational leadership and the ...
  • Carter, M.Z., Mossholder, K.W., Feild, H.S., & Armenakis, A.A. (2014). ...
  • Crossan, M.M., Maurer, C.C., & White, R.E. (2011). Reflections on ...
  • Dobni, B. (2003). Creating a strategy implementation environment. Business Horizons, ...
  • Elenkov, D.S., Judge, W., & Wright, P. (2005). Strategic leadership ...
  • García-Morales, V.J., Jiménez-Barrionuevo, M.M., & Gutiérrez-Gutiérrez, L. (2012). Transformational leadership ...
  • Goodwin, V.L., Wofford, J.C., & Whittington, J.L. (2001). A theoretical ...
  • Harrington, R.J. (2006). The moderating effects of size, manager tactics ...
  • Homburg, C., Krohmer, H., & Workman, J.P. (2004). A strategy ...
  • Humphreys, J.H., & Einstein, W.O. (2003). Nothing new under the ...
  • Kellermanns, F.W., Walter, J., Floyd, S.W., Lechner, C. & Shaw, ...
  • Li, V., Mitchell, R., & Boyle, B. (2016). The divergent ...
  • Mazloomi, N. & Jalali, S.H. (2012). Prioritizing obstacles affecting strategic ...
  • Mazloomi, N. & Jalali, S.H. (2014). Evaluation of the strategy ...
  • Menguc, B., Auh, S., & Shih, E. (2007). Transformational leadership ...
  • Mihalache, O. R., Jansen, J. J., Van Den Bosch, F. ...
  • Miller, S., Hickson, D., & Wilson, D. (2008). From strategy ...
  • Minarro-Viseras, E., Baines, T., & Sweeney, M. (2005). Key success ...
  • Moriano, J.A., Molero, F., Topa, G., & Mangin, J.P.L. (2014). ...
  • Okumus, F. (2003). A framework to implement strategies in organizations. ...
  • O Reilly, C.A., Caldwell, D.F., Chatman, J.A., Lapiz, M., & ...
  • Pounder, J.S. (2003). Employing transformational leadership to enhance the quality ...
  • Rafferty, A.E., & Griffin, M.A. (2004). Dimensions of transformational leadership: ...
  • Saboe, K.N., Taing, M.U., Way, J.D., & Johnson, R.E. (2014). ...
  • Shin, S.J., & Zhou, J. (2003). Transformational leadership, conservation, and ...
  • Smith, B.D. (2009). Maybe I will, maybe I won t: ...
  • Sun, P.Y., & Anderson, M.H. (2012). The importance of attributional ...
  • Van Knippenberg, D., & Sitkin, S.B. (2013). A critical assessment ...
  • Walumbwa, F.O., Orwa, B., Wang, P., & Lawler, J.J. (2005). ...
  • Wowak, A.J., Mannor, M.J., Arrfelt, M., & McNamara, G. (2016). ...
  • Yukl, G. (2008). How leaders influence organizational effectiveness. The Leadership ...
  • Zhang, X.A., Cao, Q., & Tjosvold, D. (2011). Linking transformational ...
  • نمایش کامل مراجع