مدیریت منابع انسانی در تیم های حل مسئله

آموزه های بسیاری برای خلاقیت ، نوآوری و حل مساله به صورت فردی ارائه شده است. این آموزه ها با افزایش توانایی های حل مساله از طریق تجزیه ، تحلیل ، خلاقیت و نوآوری ، قابلیت هایی را در اختیار فرد قرار می دهند . اما در اغلب اوقات استفاده از دانش ، تجربه و هم افزایی افکار افراد مختلف می تواند فرایند حل مساله را تسریع و کامل تر نماید . با وجودتلاش های فراوان متخصصان و کارشناسان مدیریت منابع انسانی ، دستاوردهای موجود عموما با نگاه مدیریت کیفیت به این حوزه پیچیده نگریسته است.مقاله حاضر در تلاش است تا فرآیند مدیریت منابع انسانی را برای تیمهای حل مساله تحلیل نموده و مدل ریاضی انتخاب اعضاء را بسط دهد . از این رهگذر ، کارشناسان و مدیران سازمانها می توانند به انتخاب شاخصهای مناسب برای گزینش اعضاء تیم اقدام نموده و افراد اصلح را از بین کاندیداهای موجود با استفاده از مدلهای ریاضی بسط یافته ، انتخاب نمایند.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، عضو گیری برای تیمهای حل مساله