کاربرد فرآیند تحلیل سلسله مراتبی در ارزیابی و انتخاب مدیران شایسته (مطالعه موردی: شرکت تبلیغ گستر سیما آرا)

امروزه بر همگان آشکار است که نیروی انسانی مهمترین سرمایه یک سازمان می باشد. نیروی انسانی کارآمد بسان نیروی محرکه، سازمان را در جهت نیل به اهداف هدایت می کند و با برنامه ریزی، نظرات و هوشیاریراه پر پیچ و خم رسیدن به تعالی را برای سازمان فراهم می نماید. امروزه تاثیر مدیران لایق در کسب درآمد، سود و موفقیت سازمانی در این بازار رقابتی نمایان است. مدیران با توجه به علم و سابقه کاری بالایی که دارندبه تسهیل امور در سازمان ها و پیشبرد کارها می پردازند در سازمان هایی که مدیران کارآمد سکان را بر عهده دارند کارکنان تمام توان خود را در انجام امور صرف کرده و پیشرفت کارها کاملا واضح و مشهود است . دراین پژوهش به مرور ادبیات و بررسی پژوهش های انجام شده در زمینه شاخص های انتخاب مدیران و بیان اهمیت و نقش مدیران در سازمان ها پرداخته و در نهایت با استفاده از یکی از تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره بصورت یک مطالعه موردی به انتخاب شایسته ترین مدیر پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

شاخص ، مدیران ، سازمان ، تصمیم گیری