ارزیابی عملکرد فدراسیون های ورزشی منتخب جمهوری اسلامی ایران با استفاده از روش کارت امتیازی متوازن و تحلیل پوششی داده ها

مقدمه: با توجه به نقش مهم فدراسیون های ورزشی به عنوان بالاترین مرجع ذیصلاح در توسعه و گسترش هر رشته ورزشی در سطحکشور، پژوهش حاضر درصدد بوده است تا با استفاده تلفیقی از مدل کارت امتیازی متوازن و تحلیل پوششی داده ها به ارزیابی عملکردفدراسیون های ورزشی منتخب جمهوری اسلامی ایران، در سال 1392 بپردازد.روش شناسی: پس از تعیین شاخص های ارزیابی عملکرد فدراسیون های ورزشی با نظر خبرگان، شاخص های تعیین شده در مناظرچهارگانه مدل کارت امتیازی متوازن تقسیم بندی شدند. این خبرگان شامل کارشناسان واحد نظارت و ارزیابی وزارت ورزش، اساتید ودانشجویان تحصیلات تکمیلی مدیریت ورزشی کشور، دبیران و نائب دبیران فدراسیون های ورزشی بودند. با برقراری رابطه سیستماتیکبین دو مدل کارت امتیازی متوازن و تحلیل پوششی داده ها، شاخص های مناظر فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری، به عنوان ورودی، وشاخص های مناظر مالی و مشتری، به عنوان خروجی در مدل DEA در نظر گرفته شدند. جامعه آماری پژوهش شامل 50 فدراسیونورزشی فعال جمهوری اسلامی ایران در سال 1392 بود که حجم نمونه بر اساس فرمول (DMUs> 3 x (input+output درتحلیل پوششی داده ها، 12 فدراسیون تعیین شد و بر این اساس، 12 فدراسیون به روش نمونه گیری هدف دار و بر اساس موفقیت درفعالیت های خود و نتایج کسب شده در ارزیابی های وزارت ورزش و جوانان، به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده های مربوط به عملکرد هرفدراسیون از طریق چک لیست شاخص های ارزیابی عملکرد به دست آمده و با استفاده از نرم افزار تخصصی روش تحلیل پوششی داده ها،Version 2.1 DEAP ، مورد ارزیابی قرار گرفتند.یافته ها: مقادیر به دست آمده برای انواع کارایی فنی، مدیریتی، مقیاس و میانگین آنها برای هر فدراسیون به تفکیک محاسبه شد وطبق نتایج، از بین فدراسیون های مورد بررسی، کارایی تنها 5 فدراسیون تکواندو، کاراته، کوهنوردی، شطرنج و کشتی در تمامی انواعکارایی برابر 1 برآورد شده و به عنوان فدراسیون کاملا کارا و سایر فدراسیون ها، با میانگین کارایی کمتر از 1، به عنوان فدراسیون هایناکارا تعیین شدند.نتیجه گیری: نتایج حاصل از ارزیابی کارایی فدراسیون ها با استفاده از مدل DEA حاکی از این بود که در مورد کل فدراسیون ها،میانگین کارایی مقیاس 0/724، کارایی مدیریتی 0/738 و کارایی فنی 0/589 است. این بدان معناست که مجموعه فدراسیون ها با 28 درصد ناکارایی مقیاس، میزان 27 درصد ناکارایی مدیریت و میزان 42 درصد ناکارایی فنی مواجه اند.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، کارایی ، فدراسیون ورزشی ، الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC) ، تکنیک تحلیل پوششی داده ها (DEA)