کاربرد مدل ISM جهت سطح بندی محرک های انتخاب تأمین کنندگان چابک و رتبه بندی آنها با استفاده از روش AHP و TOPSIS

سازمان های جهانی همواره به دنبال دستیابی به مزیت رقابتی از طریق ارضای نیازها و خواسته های مشتریان و جذب مشتریان جدید و مشتریاندیگر رقبا می باشند. از این رو سازمان ها در پی آن هستند که محصولات و خدمات منحصربه فرد به مشتریان ارائه دهند. درنتیجه یکی از مهمترینعوامل برای سازمان ها تولید محصولاتی باکیفیت برتر با کاهش هزینه تولید و قیمت مناسب برای مصرف کنندگان می باشد. سازمان ها برای رسیدنبه چنین هدفی همواره در پی جستجو تأمین کنندگانی هستند که مواد اولیه باکیفیت بالا را در سریع ترین زمان و بدون وقفه در تحویل ارائه دهندتا خللی در فرآیند تولید و تحویل بهنگام محصول به مشتری ایجاد نشود و همچنین مواد اولیه باکیفیت، از دوباره کاری در فرآیند تولید جلوگیریکرده درنتیجه منجر به کاهش هزینه تولید می گردد. درنتیجه انتخاب درست تأمین کننده مواد اولیه در فرآیند زنجیره تأمین برای سازمان ها بسیارمهم است زیرا امکان رقابت پذیر بودن آنها را در بازار محلی و از آن بزرگتر در بازار جهانی فراهم می کند. از این رو پژوهش حاضر به شناسایی واولویت بندی محرک های تأمین کنندگان چابک در صنعت کاشی می پردازد. مدل پیشنهادی با استفاده از مدل ISM به سط حبندی معیارهایتأمین کنندگان چابک و همچنین رابطه بین این معیارها می پردازد و نیز با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) به وزن دهی این معیارها باتوجه به درجه اهمیت و سقف امتیاز مربوط پرداخته و درنهایت با به کارگیری روش TOPSIS به رتبه بندی تأمین کنندگان برای شرکت کاشی وسرامیک زهره می پردازد.

کلیدواژه ها:

انتخاب تأمین کنندگان چابک ، مدل تفسیری ISM ، روش تحلیل سلسله مراتبی ، تاپسیس