انجام استراتژی، حلقه مفقوده در فرایند اجرا (پیادهسازی) استراتژی

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 223

فایل این مقاله در 32 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_NASH-23-86_009

تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1400

چکیده مقاله:

هدف اصلی مقاله، پاسخ به این سوال است که آیا فقط تشکیل یک استراتژی ایدئال میتواند پیشروی سازمانها را تضمین کند؟ تحقیق حاضر از حیث روش در جایگاه توصیفی است. نتیجه برآمده از این تحقیق، دلیل شکست بسیاری از استراتژیهای خوب و مورد انتظار نبودن نتایج برخی دیگر از استراتژی موجود را بیان میکند. یکی از مواردی که میتوان بهعنوان دلیل شکست و نامطلوبی نتایج حاصل از پیادهسازی استراتژیها نام برد، اجرای نادرست و نبودن مرحله قبل از آن، یعنی انجام استراتژی است. در این مقاله سعی شده اهمیت مرحلههای اجرا و انجام استراتژی بیان و اغلب موانع موجود در مرحله انجام استراتژی توصیف شود.

نویسندگان

یاسر بشیربنائم

کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • 1.امـینی، ‌محمدتقی‌ و صمد خباز باویل (1388). «تـدوین‌ استراتژی به ...
  • 2.ایرانزاده، سلیمان (1376). «تدوین و اجرای استراتژی در سازمان و ...
  • 3.ممدوحی، ‌امیررضا و محمدرضا سیدهاشمی (1387). «موانع‌ اجرای‌ استراتژی‌های‌ بازاریابی: ...
  • 4. Anderson, Dean and Linda Ackerman Anderson (2001). Beyond Change ...
  • 5. Bandura, Albert (2001). "Sociocognitive Self-Regulatory Mechanisms, Governing Transgressive Behavior", ...
  • 6. Chapman, Judith (2006). Anxiety and Defective Decision Making: an ...
  • 7. Christensen, Jakob Wedel and Thilde Nørgaard (2007). Business Development ...
  • 8.Cohen, Wesley M. and Daniel A. Levinthal (1990). Absorptive Capacity: ...
  • 9.Dutka, Arturs (2013). Overcoming Internal Barriers to Implement Strategy Effectively ...
  • Gadiesh, Orit and James L. Gilbert (2001). "Transforming Corner-Office Strategy ...
  •  Gross, Dieter and Shuichi Nakayama (2010). "Drivers and Barriers to ...
  • Hamel, Gary (1996). "Strategy as Revolution", Harvard Business Review, July-August. ...
  • Hrebiniak, Lawrence G. (2005). Making Strategy Work - Leading Effective ...
  • Jensen, Kim and George Davis (1998). "An Analysis of Export ...
  • Kaplan, Robert S. and David P. Norton (2005). "The Office ...
  • Kim, W. Chan and Renée Mauborgne (2005). Blue Ocean Strategy-How ...
  • Kotter, John P. (2007). "Leading Change-Why Transformation Efforts Fail", Harvard ...
  • Latif, Bilal, Gohar Faisal Rashid, Abid Hussain and Kashif Mirza ...
  • Lientz, Bennet P. and Kathryn P. Rea (2004). Breakthrough IT ...
  • Lihalo, K. and Madegwa Andrew (2013). Barriers to Strategy Implementation ...
  • Lindøe Pedersen, Kasper (2008). Cracking the Code of Strategy Execution,Supervisor: ...
  • Mankins, Michael C. and Richard Steele (2006). "Turning Great Strategy ...
  • Oliver, Recklies (2008). "Problems and Barriers to Strategic Planning", Institute ...
  • Recklies, Oliver (2008). "Problems and Challenges to Strategic Planning", Institute ...
  • Robertson, Alaric H. (2011). An Assessment of four Key Strategic ...
  • Rosenzweig, Phil (2007). The Halo Effect and the Eight Other ...
  • Sengupta, Kishore, Tarek Abdel Hamid and Luk N. V. Wassenhove ...
  • Smith, Janet Kiholm and Richard L. Smith (2004). Entrepreneurial Finance ...
  • Wit, Bob de and Ron Meyer (2004). Strategy-Process, Content, Context, ...
  • Zhang, Xiaoling, Shen Liyin, Wu Yuzhe and Qi Guoyou (2011). ...
  • Zook, Chris and James Allen (2001). "Profit from the Core-Growth ...
  • نمایش کامل مراجع