بررسی رابطه ساختار سازمانی و توانمندسازی کارکنان شرکت گاز استان تهران

هدف از انجام این پژوهش بررسی رابطه بین ساختار سازمانی و توانمندسازی کارکنان در شرکت گاز استان تهران می باشد. این تحقیق از دیدگاه هدف کاربردی و ازنظر چگونگی به دست آوردن داده ها میدانی می باشد، همچنین این تحقیق ازنظر تحلیل داده ها از نوع همبستگی است. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان، کارشناسان و مدیران شرکت گاز استان تهران می باشد که ۴۹۳ نفر هستند. حجم نمونه آماری با استفاده از جدول جرسی مورگان ۲۱۷ برآورد گردید. در این تحقیق از روش نمونه گیری تصادفی ساده استفاده خواهد شد. در این تحقیق به منظور برآورد میزان ابعاد ساختار سازمانی از پرسشنامه رابینز و برای سنجش توانمندسازی کارکنان از پرسشنامه اسپریتزر استفاده شد. داده های جمع آوری شده با استفاده از نرم افزارspss تجزیه و تحلیل شدند در بخش توصیفی تجزیه و تحلیل داده ها از فراوانی، درصد فراوانی، میانگین و انحراف معیار استفاده شد. همچنین در بخش استنباطی از ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی استفاده شد. نتایج این تحقیق نشان داد در بین ابعاد ساختار رسمیت دارای رابطه مثبت و معنی داری با توانمندسازی کارکنان می باشد (۰/۳۱۷= r و ۰/۰۰۰۱= p). این درحالی است که پیچیدگی (۰/۰۲۸= r و ۰/۴۱۸= p) و تمرکز (۰/۱۱۳= r و ۰/۲۱۷= p) رابطه معنی داری با توانمندسازی کارکنان ندارد. در بین ابعاد محتوایی ساختار سازمانی هر سه مولفه فرهنگ (۰/۵۲۴= r و ۰/۰۰۰۱= p)، استراتژی (۰/۳۸۳= r و ۰/۰۰۰۱= p) و تکنولوژی (۰/۲۷۵= r و ۰/۰۰۰۱= p) دارای رابطه مثبت و معنی داری با توانمندسازی کارکنان می باشد. در ادامه این نتایج نشان داد ساختار سازمانی رابطه مثبت و معنی داری با توانمندسازی کارکنان دارد (۰/۴۳۳= r و ۰/۰۰۰۱= p).

کلیدواژه ها:

استراتژی ، توانمندسازی ، پیچیدگی ، تمرکز ، ساختار سازمانی و شرکت گاز