تکنولوژی اطلاعات و نقش آن در مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی یک رویکرد استراتژیک برای مدیریت کارکنان شرکت، فرهنگ کاری و محیط کار است تا افراد بتوانند تا حد امکان موثر و سازنده عمل کنند. همچنین استفاده از معیارهایی برای اندازه گیری موفقیت نیروی کار را نیز شامل می شود. امروزه نیروهای انسانی شایسته و برتر که در ابعاد مختلف سازمانی سررشته دارند، تمایل به کار کردن در هر سازمانی را نخواهند داشت. استعدادهای شکوفا نشده در این افراد زمانی که با سازمان های پویا، غنی و پیشرفته همراه می شوند، ممکن است کارایی منحصر به فردی را از خود به نمایش بگذارند. اینجا است که یک انتخاب درست اهمیت خود را در مدیریت کردن منابع انسانی یک سازمان نشان می دهد. در گذشته، مدیریت منابع انسانی به معنای پردازش حقوق و دستمزد، ارسال هدایای تولد به کارکنان، ترتیب دادن گردش های شرکت و اطمینان از پر شدن صحیح فرم ها بود. به عبارت دیگر، بیشتر یک نقش اداری بود تا یک نقش استراتژیک که برای موفقیت سازمان حیاتی است اما امروزه اینگونه نیست. در نتیجه می توان گفت موفقیت و پیشرفت یک سازمان به کارمندان آن بستگی دارد از این رو مدیریت صحیح منابع انسانی بخش مهمی از حفظ یا بهبود سلامت کسب و کار را بر عهده دارد. به علاوه، مدیران منابع انسانی می توانند وضعیت بازار کار را برای کمک به رقابت پذیری سازمان نظارت کنند که می تواند شامل اطمینان از عادلانه بودن پاداش و مزایا، برنامه ریزی رویدادها برای جلوگیری از فرسودگی کارکنان و... باشد. از سوی دیگر اهمیت مدیریت منابع انسانی در مدیریت افراد حاضر در یک محیط کار برای دستیابی به ماموریت سازمان و تقویت فرهنگ است و هنگامی که به طور موثر انجام شود، می تواند از طریق آموزش و توسعه به پرورش مهارت های لازم در کاکنان فعلی بینجامد و بهره وری آنان را تا حد زیادی بالا ببرد.

کلیدواژه ها:

موفقیت سازمان ، برنامه ریزی