تدوین استراتژی های بازاریابی شرکتهای هواپیمایی ایران با استفاده از تحلیل ) SWOT مطالعه موردی : ماهان ایر)

در دهه ی اخیر، توسعه صنعت حمل ونقل هوایی به عنوان یکی از مهم ترین محورهای توسعه و رشد مطرح شده است . این صنعت از جایگاه ویژه ای در برنامه های توسعه اقتصادی ، فرهنگی وفناورانه کشورهای توسعه یافته و درحال توسعه برخوردار است . رشد فعالیت های اقتصادی و اجتماعی در کشور ایران مستلزم جابه جایی سریع افراد و کالاها هست که منجر به افزایش تقاضا در صنعت حمل ونقل هوایی می گردد. لذا داشتن یک برنامه استراتژیک کارآمد جهت بقاء و توسعه در صنعت حمل ونقل هوایی داخلی و خارجی برای هر شرکت هواپیمایی از اهمیت بالا یی برخوردار است . برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک نقش عمده ای در موفقیت طولان ی مدت هر سازمانی دارد و تجزیه وتحلیل نقاط قوت، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها (SWOT) به یکی از کلیدی ترین ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک جهت بررسی نقاط قوت و ضعف محیط داخلی و فرصت ها و تهدیدهای محیط خارجی هر سازمانی ، در طول ده ه های گذشته تبدیل شده است که توسط کسب وکارها و سازمانهای گوناگون به کار گرفته می شود. ازآنجاکه تاکنون در حوزه ی صنعت هوایی داخلی ایران تحقیقاتی بدین گونه بسیار اندک بوده اند، در این مطالعه ابتدا با مطالعات کتابخانه ای ، مشاوره، مصاحبه عمقی و کسب راهنمایی از کارکنان باسابقه کار بالای ده سال شرکت هواپیمایی ماهان نقاط قوت و ضعف محیط داخلی فرصت ها تهدیدهای محیط خارجی این شرکت هواپیمایی شناسایی می شوند. این پژوهش برخی از مزیت های رقابتی را برای شرکت هواپیمایی ماهان شناسایی می کند. بااین وجود، این شرکت هواپیمایی هنوز باید برای رویارویی با چالش های آینده بهبود یابد ؛ بنابراین ، با نظر خبرگان در این حوزه استراتژی هایی جهت بهبود عملکرد در بازار داخلی و خارجی تدوین گردیده است .

کلیدواژه ها:

تدوین استراتژی ، برنامه ریزی استراتژی ، SWOT ، شرکت هواپیمایی .