ارائه مدل راهبردی بیمارستان تخت جمشید استان البرز در تقابل با چالش های موجود

سازمان های امروزی برای حضور و بقا در صحنه رقابت با توجه به تحولات و تغییرات متنوع، می بایستعوامل درونی و بیرونی خود را ارزیابی نموده و بر این اساس خود را کنترل نموده و بهبود ببخشند، بیمارستانها نیز با وجود رقبای قدرتمند جهانی و ارائه خدمات منحصر به فرد مبتنی بر فناوری های نوین یکی از مشاغلیاست که تحلیل عوامل داخلی و خارجی اهمیت بسزایی دارد.این پژوهش به صورت کیفی و بر اساس نظرخبرگان حوزه بیمارستانی و بر اساس تجارب موجود در بیمارستان توسط محققین جمع آوری و ارائه شدهاست.در این مقاله ابتدا به بررسی وضعیت تحلیل عوامل داخلی و خارجی بیمارستان تخت جمشید پرداخته ایم وسپس با تعریف و بروزرسانی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید این بیمارستان، استراتژیهای قوت فرصت، قوت ضعف، ضعف فرصت و ضعف تهدید بیمارستان و ماتریس اصلی بیمارستان تخت جمشید ارائه گردیده است و در نهایت پیشنهادهای راهبردی جهت بهبود شرایط بیمارستان تخت جمشید ارائه گردیده است.

کلیدواژه ها:

استراتژی های بازاریابی ، تحلیل استراتژیک بیمارستان تخت جمشید ، مدل swot ، ماتریس اصلی ، تحلیل ماتریس عوامل داخلی و خارجی