ارائه مدل راهبردی ارزیابی و انتخاب سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) در شرکت آروند

محیط رقابتی سازمانها را وادار به بهبود فرآیندها و کاهش هزینه ها می کند. امروزه سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) به عنوان یک سیستم اطلاعاتی استاندارد، بسیار مورد توجه سازمانها قرار گرفته اند. به دلیل پیچیدگی های پیاده سازی این سیستم ها، در این پژوهش تلاش شد براساس تجربه پیادهسازی سیستم ERP در شرکت آروند، مدلی ارائه شود که با استفاده از آن مدیران پیرامون ارزیابی ، انتخاب و پیادهسازی آن در سازمانهای خود راحت تر و با ریسک کمتر تصمیم گیری کنند. به عبارت دیگر مدل ارائه شده می تواند به عنوان یک نقشه راه جهت استقرار سیستم های ERP در سازمانهای خدماتی مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی منابع سازمان ، یکپارچه سازی منابع ، فرآیندهای سازمانی