تاثیر برنامه توسعه فردی )IDP( بر پایه مدیریت مبتنی بر شایستگی کارکنان )CBM( بر عملکرد مدیران اجرایی

امروزه شرکت ها توجه ویژه ای به توسعه فردی نیروی انسانی خود دارند. از سویی دیگر این توسعه فردی زمانی ارزشمند خواهد بود که به مدیریت استعداد و مدیریت مبتنی بر شایستگی دقت نظر شود چرا که عدم توجه به این امر، موجب رویگردانی نیروی آموزش دیده و مستعد خواهد شد. بر همین اساس مطالعه حاضر با هدف تاثیر برنامه توسعه فردی (IDP) بر پایه مدیریت مبتنی بر شایستگی کارکنان (CBM) بر عملکرد مدیران اجرایی در فرودگاه مهرآباد انجام شد. در این مطالعه مدیران اجرایی را کارشناسان ارشد در بخش مهندسی و تعمیرات فرودگاه مهرآباد به تعداد ۹۱ کارشناس ارشد (از بین ۵۴۲ کارشناس ) تشکیل داد. به منظور تعیین حجم نمونه آماری از فرمول کوکران استفاده شد و بر این اساس تعداد ۷۳ مورد از کارشناسان ارشد در بخش مهندسی و تعمیرات مورد بررسی قرار گرفت . این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش تحقیق از نوع همبستگی بوده که در آن به منظور گردآوری داده ها از مبانی نظری بهره گرفته شد و پرسشنامه با اقتباس از مطالعات پیشین ، به شکل محقق ساخته ، تدوین گردید. روایی و پایایی پرسشنامه نیز به ترتیب با دریافت نظرات متخصصین و همچنین برآوردضریب آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت . یافته های این پژوهش نشان می دهد که برنامه توسعه فردی بر پا یه مدیر یت مبتنی برشایستگی درسه حوزه ایعنی انگیزش مهارت ها و عملکرد با عملکرد مدیران اجرایی دربخش مهندسی و عمیرات فرودگاه مهرآباد همبستگی مثبت معناداری را دارد P<۰.۰۱

کلیدواژه ها:

برنامه توسعه فردی ، مدیریت مبتنی برشایستگی ، مدیریت استعداد