کاربرد روش AHP در ادغام روشهای BSCو Td-ABC برای ارتقاء عملکرد بانکهای تجاری

اگر چه روش BSC به عنوان ابزاری برای ارزیابی عملکرد سازمان از چهار دیدگاه مالی ، مشتری ، کسب و کار و رشد و آموزش و یادگیری تشکیل شده است ، با وجود این امر هنوز بسیاری از شرکتها به مزیت های بالقوه این سیستم های نسبتا جدید ارزیابی پی نبرده اند، زیرا در حین ارزیابی به درستی شناسایی ، تجزیه ، تحلیل و عمل نمی کنند که این ناشی از روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC) است که نه تنها در روند ارائه اطلاعات کامل و به موقع مهم است بلکه در تحقق اهداف مشتری و هزینه هم حائز اهمیت است . هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا روش هزینه یابی می باشد که بهای تمام شده محصولات را از جمع هزینه فعالیت هایی که منجر به ساخت محصول می شود، در واحد زمان بدست می آورد. هدف ایجاد یک مدل برای ادغام روشهای BSC ، TDABC و AHP به منظور سهولت در تشخیص ،تحلیل و عملکرد درست در ارزیابی ها و اعمال آن در پشتیبانی فعالیت های استراتژیک مالی و غیر مالی بانک های ایران میباشد.

کلیدواژه ها:

کارت امتیازی متوازن ، روش . AHP ، روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانمند