جانشین پروری درمدیران ناحیه ۲ اهواز
محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی حقوق ، مدیریت ، علوم تربیتی ، روانشناسی و مدیریت برنامه ریزی آموزشی
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 33
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMACO01_795
تاریخ نمایه سازی: 29 اردیبهشت 1403
چکیده مقاله:
نیروی انسانی، سرمایه ی سازمان بوده و توجه به رشد و بالندگی آن از جمله ضروریات بقاء و ماندگاری سازمان محسوب می شود. تمهیدات مختلفی در حوزه مدیریت منابع انسانی ارائه شده است که از جمله آنها مدیریت استعدادها و جانشین پروری میباشد. مدیریت استعدادها زمینه ها را فراهم میکند که از طریق آن تواناییهای بالقوه کارکنان بالفعل شده و افراد مناسب در جای خود قرار میگیرند.برنامه ریزی جانشینی شامل شناسایی رهبران آینده، تغییر مالکیت، انتقال کنترل و مدیریت، و توسعه رهبران در هماهنگ سازی با چشم انداز سازمانی است.به طریقی، برنامه ریزی جانشینی، تداوم و پایداری طولانی مدت را برای یک سازمان فراهم می کند. افزایش نیاز سازمانها به مدیران و کارکنانی توانمند تر، مستعد تر، ماهر تر و شایسته تر از مدیران امروزی تربیت و پرورش آنها امری اجتنابناپذیر نموده است. بر این اساس، در پژوهش حاضر به شناسایی عوامل موفقیت جانشین پروری در مدیران ناحیه ۲اهواز پرداخته شده است
کلیدواژه ها:
نویسندگان
هاجر چرم زاده
دانشجوی دکتری رودهن،رشته مدیریت آموزشی