مدیریت و کنترل پروژه های تحقیق و توسعه با استفاده از رویکرد احتمالی GERT

از آنجایی که اغلب امور در واحدهای تحقیق و توسعه به صورت پروژه های تحقیقاتی مطرح است، لذا مدیریت و کنترل، نقش مهم و حیاتی در اتمام موفقیت آمیز و بموقع پروژه ها دارد. بدین منظور هم اکنون از شبکه های PERT , CPM استفاده می شود. اما تجربه ثابت کرده است که شبکه های PERT , CPM برای پروژه های تحقیقاتی مناسب نیستند زیرا اولاً پروژه های تحقیق و توسعه از یک سری فعالیت های ساخت نایافته (غیر تکراری) تشکیل شده اند و ثانیاً اکثر فعالیتها بیشتر احتمالی هستند تا قطعی. بهیمن منظور از تکنیک GERT به عنوان ابزار تخصصی جهت زمان بندی و کنترل پروژه های تحقیقاتی استفاده می شود. این تکنیک با استفاده از مباحث تئوری گرافها، معادلات توپولوژی و آمار، زمان بندی و کنترل پروژه های تحقیقاتی را انجام می دهد. ورودی این مدل، زمان هر فعالیت به همراه توزیع آماری مربوطه، احتمال وقوع هر فعالیت و بالاخره ترسیم شبکه احتمالی است. خروجی این مدل، میانگین زمانی اتمام پروژه ، احتمال اتمام موفقیت آمیز پروژه به همراه واریانس مربوطه و احتمال شکست پروژه به همراه واریانس مربوطه است. با در دست داشتن این احتمالات، می توان از طریق تحلیل WHAT-IF به احتمالی قابل قبول جهت اتمام موفقیت آمیز پروژه دست یافت. در این مقاله سعی می شود تا ادبیات موضوع به همراه یک مثال علمی به زبان ساده ارائه گردد.