مهندسی ارزش و کاربرد آن در توسعه ی بهره وری

با توجه به اهمیت توسعه ی بهره وری و مکانیزم تحقق آن که بر پایه تجزیه و تحلیل شاخص ها و شناخت نقاط ضعف و فعالیت های گروهی و خلاق و بهبود مستمر است، از طرف دیگر با در نظرگیری نقاط مشترک بین دیدگاه های موضوعی بهره وری و مهندسی ارزش، میت وان در اجرای توسعه ی بهره وری به صورت کاملا مؤثر جهت رسیدن به نتایج مناسب و ملموس، متد مهندسی ارزش را بکار گرفت . در این مقاله ابتدا مفهوم مهندسی ارزش ،تاریخچه ی آن مراحل و فرآیند مهندسی ارزش و از طرف دیگر نقاط مشترک دیدگاه های مهندسی ارزش و بهره وری شرح داده شده و دیگر موارد و نکات کاربردی مهندسی ارزش در مراحل چهار گانه ی بهره وری اعم از امکان سنجی، طراحی، تجزیه و تحلیل و بهبود مورد بررسی قرار می گیرد

کلیدواژه ها:

ارزش ، هزینه ، بهبود ، کیفیت ، مهندسی ارزش ، بهره وری