بررسی رابطه نقش رهبری در ایجاد تحول سازمانی: مدیران ارشد و میانی شعبه های بانک ملی استان گیلان
محل انتشار: دهمین کنفرانس بین المللی اقتصاد و مدیریت
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 527
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICOEM04_125
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1396
چکیده مقاله:
مدیریت موثر تغییر، در موفقیت آتی شرکتها نقش خواهد داشت و در صورت عدم موفقیت در اداره تغییر این شرکتها از سوی رقبای خود تهدید میشوند. در این بین چالش فرآروی مدیران منابع انسانی شرکت ها شناسایی رفتارهای تسهیل گر تحول است .هدف از این تحقیق بررسی رابطه نقش رهبری در ایجاد تحول سازمانی است. متغیرهای تحقیق عبارتند از رهبری رابطهمدار، رهبری وظیفه مدار و تحول سازمانی. تحول سازمانی نیز به سه دسته کلی تقسیم می شود: شناخت نیاز به تغییر، پذیرش تغییر و ارزیابی تغییر. جامعه آماری این تحقیق مدیران ارشد و میانی بانک ملی استان گیلان است که بر اساسفرمول کوکران تعداد این افراد برابر با 218 نفر می باشد. این تحقیق از نوع تحقیقات توصیفی است. داده ها از طریق پرسشنامه جمع آوری شد و بوسیله روش همبستگی پیرسون مورد تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان داد که هر دو نوع سبک رهبری بر تحول سازمانی موثر است
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حجت نجاتی رشت آبادی
کارشناسی ارشد گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه گیلان
سیدمحمد نوع پسنداصیل
استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه گیلان
محسن اکبری
استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه گیلان