ارایه مدل مدیریت خلاق تحلیل ریسک استراتژیک

هر سازمانی با ریسک های مختلفی مواجه است که از مهمترین آن ها ریسک استراتژیک است. ریسک ماهیتش با خلاقیت روبروست. اجرای سیاست های مدیریت ریسک در سازمان موجب هدایت منابع و امکانات به سوی هدف شده و از این طریق اثر بخشی فعالیت های خلاق و نوآور را افزایش می دهد و ایده خلاق را جهت خلق ارزش سوق می دهد. هنگامی که استراتژی های سازمان به خطر می افتد در واقع با ریسک رویرو می شویم که برای پاسخ گویی به این ریسک ها باید خلاقیت بکار ببریم. مدیریت خلاقانه ریسک برای تحلیل ریسک از روش های زنجیره رخداد- پیامد، علت یابی رخدادها با روش FB، ارزیابی ریسک ها با روش FMEA، و اولویت بندی ریسک ها بر اساس FMEA استفاده می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت خلاق ریسک ، مدیریت ریسک های استراتژیک ، زنجیره رخداد- پیامد ، روش استخوان ماهی ، FMEA