سیستم مدیریت فرایند در استارت آپ

استارت آپ سازمانی است موقت که به دنبال یافتن یک مدل کسب وکار تکرارپذیر، مقیاس پذیر و سودآور است. استارت آپ در راه کسب محصول، مشتری و بدست آوردن پول تاسیس می گردد. همین که به هر سه مورد دست یافت، از نوپا بودن خارج شده و به کسب و کاری واقعی تبدیل می شود. قاعدتا تمامی استارت آپ ها به موفقیت نخواهند رسید و تعدادی بسیاری رشد نداشته و یا با شکست مواجه می شوند. از این رو استارت آپ ها کسب و کار نوپایی هستند که در تلاش برای بقا داشته های ذهنی مردم را بر هم می زنند و با ارایه خدمت و یا محصولی نوین سعی در رفع نیازهای آنان می کنند. نقش مدیریت فرایند در استارت آپ ها یکپارچه سازی و نظام مندی برای طراحی، اجرا و مدیریت اداره آن است. سیستم مدیریت فرایند در استارت آپ ها بستری را فراهم می کند تا انجام کلیه فرایندها در استارت آپ ها به صورت خودکار درآیند. مدیریت فرایند به عنوان هسته مرکزی همه فعالیت ها را سازماندهی می کند. در این مقاله انواع داده های مربوط به یک فرایند عنوان شده و سپس یک مدل یکپارچه برای هماهنگی این داده ها با مدیریت فرایند استارت آپ بیان می گردد.

کلیدواژه ها:

استارت آپ ، سیستم مدیریت ، فرایند کسب و کار ، شرکت های نوپا ، مدل یکپارچه