نقش مدیریت صنعتی در شناخت پروژه ها و اهمیت بکارگیری مدیریت پروژه در فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه

با توجه این که در عصر حاضر، رقابت و بهره وری از اهمیت بالایی برخوردار است، داشتن نگاهی پروژه محور شناختی صحیح از امور پیش رو از ارکان اصلی در موفقیت به شمار می رود. تعریف پروژه و شناخت ویژگی ها و محدودیت های آن به ما کمک خواهد کرد تا بتوانیم فرآیند صحیحی جهت برنامه ریزی و کنترل هر پروژه تدوین نماییم. تدوین صحیح فرآیندها و پیش بردن صحیح یک پروژه در سیر درست حرکتی خود از وظایف مهم مدیریت پروژه محسوب می شود. همچنین تعریف صحیح چرخه عمر پروژه و انتخاب سیستم اجرایی مناسب برای یک پروژه از اصول اساسی در مدیریت یک پروژه است. در این مقاله سعی شده است تا با بیان مفاهیم و اصول اصلی مدیریت پروژه شناخت لازم را جهت برنامه ریزی و کنترل پروژه ها فراهم آوریم تا با تدوین فرآیندهای صحیح و انتخاب سیستم اجرایی درست برای یک پروژه آن را در مسیر صحیح خود به هدف مد نظر برسانیم.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروهه ، برنامه ریزی ، کنترل پروهه ، فرآیند ، چرخه عمر