کاربرد روش مدیریت کارساز در طراحی بیمارستان های ایران و سایر کشورها

سیستم مدیریت تجهیزات پزشکی (MEMS) عمدتا در جمع آوری داده ها و مدیریت کاربرد دارد. این سیستم باعث ادغام تجهیزات موجود، سیستم سفارش کاری، برنامه نگه داری/پیشگیری تجهیزات، مدیریت قراردادهای برون سپاری و کل سرویس های خدماتی میشود.علاوه بر این به عنوان یک ابزار مدیریتی برای پیگیری تجهیزات،شروع سفارشات کاری،بدست آوردن شاخص های عملکرد،تعیین روند خرابی تجهیزات شناسایی نیازهای آموزشی و تولید گزارشات مدیریتی میباشد. گروه مهندسین بالینی (CE) مسئول امنیت پزشکی بیماران و کارکنان در استفاده از دستگاه های پزشکی میباشند..(1) امروزه محیط های پزشکی به شدت وابسته به نوع سازه های ساختمانی، نوع طراحی واحدها، دکوراسیون و تجهیزات پزشکی برای تکمیل فرآیند تشخیص و درمان بیماری ها می باشند. علاوه بر این، در مقابل چهره رقابتی و پیچیده سیستم مراقبت سلامت،بیمارستانها باید در پاسخ به این شرایط هزینه ها را نیز متناسب و کنترل کنند. در این مطالعه مروری از جستجوی کتابخانه ای و اینترنتی جهت جمع آوری منابع استفاده شده است. در یک نظام کارامد باید اجزای نظام به نحوی همزمان کار کنند تا با کمترین اتلاف تلاش، بهره گیری بهینه از منابع و بیشترین فایده برای نظام نتیجه های مطلوب به دست آید. ارتباط موثر به ایجاد یک محیط مناسب در درون سازمان کمک میکندو برای کارساز بودن کار سازمان ارتباط خارجی هم لازم است.در صورتی که بیمارستانی خوب برنامه ریزی شده باشد از مرحله ساختمان تا مرحله راه اندازی به طور هموار میگذرد به شرطی که در جنبه های برنامه ریزی، تجهیزات و کارگزینی توجه کافی شده باشد.. انتخاب یک طرح معماری که امکان استفاده کارامد از کارکنان را فراهم آورد، انتخاب محل مناسب، توجه به سیستم داخلی بیمارستان از جمله سیستم دفع از مهمترین عوامل الویت های برنامه ریزی ساخت بیمارستان ها میباشد. وجود یک مدیریت کارساز در الویت بندی طرح و رهبری به سوی ایجاد سیستم استاندارد،ایجاد هماهنگی در عملیات بخش ها، مدیریت مالی، مدیریت کارمندان وسازماندهی تسهیلات جدید در طراحی بیمارستانها لازم و ضروری میباشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت کارساز ، طراحی و ساخت ، مدیریت بیمارستان ها ، برنامه ریزی ساخت بیمارستان ها