بررسی رابطه سبک های رهبری تحول آفرین ، مبادله ای و عدم مداخله با چابکی سازمانی در کلیه شعب بانک های دولتی شهر سیرجان

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 378

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICAMIB05_101

تاریخ نمایه سازی: 10 مهر 1398

چکیده مقاله:

هدف این تحقیق بررسی رابطه سبک های رهبری تحول آفرین ، مبادله ای و عدم مداخله با چابکی سازمانی درکلیه شعب بانک های دولتی شهر سیرجان بوده است. این تحقیق به لحاظ هدف،کاربردی وازنظرماهیتوروش، ازنوع همبستگی میباشد. جامعه آماری این تحقیق عبارت است ازکلیه کارکنان شعب بانک های دولتیشهرسیرجان که تعداد آنها درسال 1396 به 288 نفر بالغ گردیده است. با توجه به کم بودن جامعه آماری، به شیوهسرشماری کلیه کارکنان جامعه آماری مورد آزمون قرار گرفته اند. ابزارگردآوری داده ها، دو پرسشنامهاستانداردبوده است.یافته های تحقیق حاکی از آن است: بین سه بعد سبک رهبری و چابکی سازمانی، رابطهمستقیم و معناداری وجود دارد.درخاتمه به منظور به کار گیری سبک رهبری مناسب و افزایش چابکی درسازمان های مورد مطالعه ،پیشنهادهای سودمندی به مسئولین مربوطه ارائه گردیده است.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

محبوبه بهتاش

کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سیرجان، سیرجان