بکارگیری منطق فازی در ارزیابی تیم های کاری حل مساله وتجزیه تحلیل (موردکاوی در شرکت سایپا )

امروزه تیم های کاری نقش بسیار پررنگی در حل مسائل و همچنین به نتیجه رسیدن پروژه های سازمانی دارندتیم های کاری متشکل ازافرادی با مهارتهای مکمل می باشند که برای رسیدن به هدف مشترکی باهم مشارکت می نمایند سازمانهایی که کارایی بالایی دارند دارای تیم هایی خلاق، پویا واثربخش می باشند، تیم های کاری و مشارکت کارکنان زمینه ساز برآورده شدن اهداف استراتژیک سازمان هستند وبایستی رویکردی علمی جهت ارزیابی عملکرد تیم های کاری به کارگرفت. باتوجه به اینکه این ارزیابی می تواند طی روشهای معمول دچار استدلال ها و برداشتهای ذهنی شود و با تاثیرپذیری از سلایق ارزیابان در هر دوره، به دور از واقعیت های جاری منعکس گردد لذا در این مقاله سعی نمودیم تا با مطالعه و بررسی معیارها و شاخص های موجود نسبت به ارائه روشی مبتنی بر منطق فازی اقدام نموده و عملکرد دوره ای تیم های کاری را با توجه به عوامل معرفی شده ارزیابی نمائیم. ضمن معرفی رویکرد فازی در ارزیابی تیم ها یک مطالعه موردی نیز در این راستا ارائه می گردد.

کلیدواژه ها:

تیم های کاری ، منطق فازی ، عوامل فرایندی ، سیستم کنترل فازی