تاثیر استراتژی های منابع انسانی برکسب مزیت رقابتی با نقش میانجی چابکی سازمانی

یکی از عوامل مهمی که امروزه منجر به کسب مزایای رقابتی می شود، چابکی سازمانی است. در سازمان های چابک که همواره با تغییرات مستمر محیطی روبرو هستند، توانایی و انعطاف پذیری منابع انسانی نقش مهمی در موفقیت سازمان ها ایفا می کند. استراتژی های منابع انسانی با تعیین، پیاده سازی و اجرای مجموعه طرح ها و برنامه ها، شایستگی منابع انسانی سازمان را برای پاسخگویی به نیازهای آینده محیط درونی و بیرونی توسعه می دهند و کسب موفقیت های سازمانی را به همراه دارند. از اینرو، هدف از این تحقیق توسعه ی مدلی برای کسب مزایای رقابتی و خلق قابلیت های چابکی سازمانی به عنوان ابزاری برای مقابله با تغییرات مداوم و غیرقابل پیش بینی با تاکید خاص بر بعد منابع انسانی است. در واقع پیشنهاد ما بر این است که برای دستیابی به نتایج سازمانی مطلوب، باید استراتژی های موثر منابع انسانی را برای پرورش و چابک سازی منابع انسانی بکار بگیریم. تحقیق حاضر از نوع تحقیقات کاربردی-توصیفی است و در دانشگاه آزاد اسلامی واحد جامع شوشتر انجام گرفته است. جامعه آماری پژوهش شامل ۲۰۰ استاد و ۴۰ مدیر است که با استفاده از روش نمونه گیری متناسب با حجم ۱۳۲ استاد و ۳۶ مدیر به عنوان نمونه انتخاب شد. به منظور آزمون فرضیه ها از مدل معادلات ساختاری استفاده کردیم. داده های حاصل از پرسشنامه با استفاده از نرم افزارهای SPSS و LISREL مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته ها نشان داد استراتژی های منابع انسانی تاثیر مثبت و قابل توجهی بر مزیت رقابتی با نقش میانجی چابکی سازمانی دارند.

کلیدواژه ها:

استراتژی های منابع انسانی ، چابکی سازمانی ، مزیت رقابتی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد جامع شوشتر