تولید بهنگام در سیستم تولیدی تویوتا

سیستم تولید به هنگام بیانگر یک فلسفه است که تمام جنبه های فرآیندتولید شامل مدیریت، برنامه ریزی، ، میزان تولید، موجودی، جابجایی ها، انتقال، کیفیت، ارتباط با تامین کنندگان را شامل می شود،همچنین این سیستم تمام مراحل فرآیند از جمله طراحی محصول، خرید، توزیع، تولید و خدمات پس ازفروش را شامل می شود . این سیستم به دنبال کم کردن موجودی ها، ضایعات، فضا و هزینه های معاملات است. اما باید گفت که سیستم تولید به هنگام به دنبال کاهش زمان و افزایش سرعت نیز می باشد. بنابر این سیستم تولید بهنگام یک استراتژی مدیریتی است که سفارشات مواد خام تامین کنندگان رامستقیما با برنامه های تولید همسو میکند . شرکتها از این استراتژی کنترل موجودی برای افزایش بهره وری و کاهش ضایعات با دریافت کالا فقط در صورت نیاز تولیداستفاده می کنند. این روش تولید کنندگان را ملزم به پیش بینی دقیق تقاضا میکند و هزینه های مرتبط با انبار را کاهش می دهد.سیستم تولید به هنگام یک تفکر و یک نگرش برای اداره سازمانهای صنعتی که با اصول و تکنیکهای خاص خود به دنبال حذف کامل اتلاف و افزایش بهره وری در داخل و خارج از سازمان می باشد.سیستم تولید بهنگام یک سیستم کنترل موجودی است، که با کاهش موجودی کالا به افزایش بهره وری کمک می کند.موفقیت سیستم تولید بهنگام بر تولید پایدار، ساخت با کیفیت بالا،عدم خرابی ماشین آلات و تامین کنندگان قابل اعتماد،تکیه دارد.

کلیدواژه ها:

تولید به هنگام ، تولید به موقع ، Just In Time ، JIT