تعریف شاخص جهت ارزیابی واحدهای برنامه ریزی وکنترل پروژه و رتبه بندی با روشTOPSIS

امروزه ارزیابی عملکرد و کارائی شرکت های توزیع ازدیدگاه توانیر وهمچنین ارزیابی و کارائی بخش های مختلف مستقر در ستاد وشهرستانهای یک شرکت ,از دیدگاه آن شرکت به موضوع مهمی تبدیل شده است.یکی از واحدهای مهم مستقر درشهرستانهای شرکتهای توزیع واحد برنامه ریزی وکنترل پروژه می باشد به نحوی که عملکرد صحیح این واحد منجر به افزایش سرعت اجرای پروژه ها و افزایش رضایت متقاضیان می شود.در این مقاله بر اساس آمار بروزموجود در سطح شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان شاخص هایی جهت ارزیابی عملکرد واحدهای برنامه ریزی وکنترل پروژه شهرستانها ارائه می شود.سپس با استفاده از روشTOPSIS واحدهای برنامه ریزی وکنترل پروژه رتبه بندی می شوند.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، شاخص ، برنامه ریزی وکنترل پروژه TOPSIS