چالش های صنعت گردشگری ورزشی در دوران پاندمی کوئید ۱۹

مقدمه: از بخش های آسیب پذیر صنعت ورزش می توان به گردشگری ورزشی اشاره کرد که متاثر از ویروس کرونا، دستخوش تغییرات اساسی و رکود شده است. ویروس های کرونا یک خانواده بزرگ از ویروس ها هستند که از نظر ژنتیکی ساختار متفاوتی دارند. شیوع این ویروس در دسامبر سال ۲۰۱۹ در ووهان چین آغاز شد و از ۱۷ مارچ ۲۰۲۰ انتقال گسترده انسان به انسان گزارش شد (زو و همکاران، ۲۰۲۰؛ ۲). ترس جهانی از پتانسیل های گسترش سریع ویروس کرونا منجر به محدودیت های اساسی در زندگی در سراسر جهان شد (هلیول و همکاران، ۲۰۲۰؛ ۴) و این وضعیت مختل کننده سلامت و اقتصاد کشورها شد (گالگو و همکاران، ۲۰۲۰؛ ۳). صنعت ورزش نیز از این قاعده مستثنی نبود؛ به طوری که ویروس کرونا و شرایط حاکم بر جهان، موجب تغییراتی در صنعت ورزش شد. به عنوان مثال می توان به تعویق افتادن بازی های المپیک و پارالمپیک توکیو (پارنل و همکاران، ۲۰۲۰؛ ۲ وگالگو و همکاران، ۲۰۲۰؛ ۳)، لغو و یا به تعویق افتادن لیگ های ورزشی معتبر و مهم مانند لیگ فوتبال انگلیس (کلارکسون و همکاران، ۲۰۲۰؛ ۱) و تعطیلی رویدادهای اجتماعی_ ورزشی و اماکن ورزشی اشاره کرد (هامانی و همکاران، ۲۰۲۰؛ ۱).روش شناسی: هدف پژوهش حاضر، شناخت چالش های صنعت گردشگری ورزشی در دوران پاندمی کوئید ۱۹ بود. تحقیق حاضر کیفی و از نوع پژوهش های اکتشافی می باشد که از روش تحلیل مضمون یا تماتیک استفاده شده است. جامعه آماری متشکل از کلیه صاحب نظران رشته مدیریت ورزشی، جامعه شناسی و گردشگری (با سابقه علمی در حوزه گردشگری ورزشی) بودند. نمونه گیری به صورت هدفمند انجام شد که با ۱۶ مصاحبه، اشباع نظری صورت گرفت. جهت روایی مصاحبه ها از مراحل مقبولیت، قابلیت انتقال و تایید پذیری استفاده و برای سنجش پایایی از روش باز آزمون برای محاسبه پایایی مصاحبه های استفاده شد. همچنین برای تحلیل داده های کیفی از روش های کدگذاری باز، محوری و گزینشی استفاده شد. یافته ها: نتایج نشان داد چالش های شغلی (تغییر در مشاغل ورزشی و غیرورزشی، ایجاد مشاغل جدید)؛ چالش های رقابتی و مسابقاتی (تعویق یا لغو رویداد، تعطیلی اماکن ورزشی)؛ چالش های توسعه پایدار (عوامل زیست محیطی و اقتصادی) از جمله مهمترین یافته های پژوهش از دیدگاه مصاحبه شوندگان در این پژوهش بودند.بحث و نتیجه گیری: بیماری کرونا می تواند اساسا نحوه عملکرد ورزش در آینده را تغییر دهد (پارنل و همکاران، ۲۰۲۰؛ ۲). در ارتباط با چالش های شغلی می توان به عواملی مانند از بین رفتن شغل برگزارکنندگان تورهای ورزشی (آژانس های مسافرتی ورزشی)، تعدیل نیرو در سازمان های مرتبط با گردشگری ورزشی، ایجاد تورهای گردشگری غیرحضوری (آنلاین) و تغییر روند آموزش حضوری به سمت آموزش آنلاین و ... اشاره کرد. چالش های رویدادی نیز شامل عواملی مانند لغو یا به تعویق افتادن رویدادهای بین المللی، لغو یا به تعویق افتادن رویدادهای آموزشی ملی و بین المللی (مانند همایش های گردشگری ورزشی، سمینارها و ...)، توقف یا حرکت نزولی ساخت و ساز اماکن ورزشی و بسته شدن اماکن ورزشی روباز و سرپوشیده (مانند پارک های آبی، پیست اسکی و ...) می شود. در ارتباط با چالش های توسعه پایدار می توان به مقوله های فرعی کاهش آلودگی محیط های ورزشی طبیعی، خسارات جبران ناپذیر به تولیدکنندگان و توزیع کنندگان مواد غذایی (مانند تولید کنندگان نوشیدنی های ورزشی)، بدهکاری متولیان گردشگری ورزشی به بانک ها و سایر نهادهای ملی و بین المللی، از بین رفتن بلیت فروشی و درآمد حاصل از آن، از بین رفتن تصویر برند برخی کشورها و شهرها (مانند کشور چین و شهر ووهان)، بوجود آمد؛ حس ترس از مسافرت در بین گردشگران ورزشی و ... اشاره کرد.

کلیدواژه ها:

کوئید۱۹ ، گردشگری ورزشی ، صنعت ورزش ، رویدادهای ورزشی