بررسی تاثیراستراتژی های مدیریت استعداد در مدیریت منابع انسانی

مدیریت استعداد فرآیند جذب و حفظ کارمند مناسب برای شغل مناسب برای برآورده کردن الزامات کسب و کار است. همچنین شامل انگیزه مداوم برای کارمندان جذب شده برای عملکرد خوب در کار است. مدیریت منابع انسانی نقشی حیاتی در مدیریت استعداد دارد. در اولویت های سازمان از کالایی به ثروت مبتنی بر دانش سازمان انتقال وجود دارد. مولفه های مهم مدیریت استعداد، گستره کامل فرآیندهای منابع انسانی است که شامل جذب کارکنان، توسعه کارکنان موجود، ایجاد انگیزه و حفظ و کارایی بالا در کارکنان است. همه اجزا به یکدیگر مرتبط هستند. به طور خاص این یک استراتژی است که مدیریت منابع انسانی برای رسیدن به اهداف تجاری سازمان خود متمرکز می شود. شرکت های تجاری باید بر روی یک فرآیند مدیریت استعداد قوی تمرکز کنند تا همگام با دنیای تجارت رقابتی باشند. مدیر منابع انسانی مالکیت کامل فرآیندهای مدیریت استعداد را به عهده می گیرد. آنها همچنین مسئولیت های اضافی دیگری مانند مدیریت منابع انسانی، ارائه خدمات و مدیریت نیروی کار دارند. مدیریت سیستم اطلاعاتی منابع انسانی سازمان کمک عمده ای به مدیریت استعداد می کند. توسعه مدیریت سیستم های اطلاعاتی حتی اگر سازمان کوچک باشد، تمرین خوبی است. این پژوهش، به بررسی استراتژی های مدیریت استعداد برای ادرک ینکه چگونه مدیریت استعداد برای کسب و کار حیاتی است می پردازد و بهترین شیوه مدیریت استعداد، فرآیندهای فردی ایجاد یک سیستم کاری با عملکرد بالا را ارائه میکند و عوامل تعیین کننده مدیریت استعداد موثر را تحلیل میکند

کلیدواژه ها:

استراتژی های مدیریت استعداد ، مدیریت منابع انسانی ، سیستم اطلاعات ، عملکرد بالا