مروری بر مهندسی مجدد فرآیندها در مشاغل

امروزه، شرکت ها به دنبال فرآیندهای کسب وکار کارآمدتر و خلاقانه تری هستند که بتوانند راه حل ها و خدمات را در زمان بهتر و هزینه کمتر ارائه کنند. یکی از محبوب ترین و مستندترین مداخلات تغییر، مهندسی مجدد فرآیند کسب وکار (BPR) بوده است. که در مطالعه حاضر سعی شده است تا مهندسی مجدد فرآیندها را در چند شغل گوناگون از جمله عملیات لوکوموتیو راه آهن، صنعت هواپیمایی، صنعت ماشین سازی و بانکداری بررسی کنیم و تاثیر آن ها در حل مشکلات موجود مقایسه کنیم. مراحل BPR در هر یک از این مشاغل بررسی شده و نتایج نشان میدهد BPR در بهبود روند و حل مشکلات موجود در این مشاغل کارساز بوده و همچنین IT میتواند در تسریع و بهبود نتایج حاصله از BPR اثر بگذارد.

کلیدواژه ها:

مهندسی مجدد فرآیند ، فرآیند ، کسب وکار ، BPR.