استفاده از روش ارزیابی متوازن 1 به عنوان پیش نیازی برای شش سیگما :مطالعه موردی در صنعت فولاد
محل انتشار: نخستین کنفرانس بین المللی شش سیگما
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,023
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSIXSIGMA01_058
تاریخ نمایه سازی: 30 مرداد 1391
چکیده مقاله:
روش ارزیابی متوازن وسیله مفیدی برای وضوح دورنما و استراتژی سازمان می باشد، که این استراتژیها را از چهار وجه بررسی می کند. این مقاله به بررسی روش ارزیابی متوازن به عنوان پیش نیاز متدولوژی شش سیگما در اجرا و انتخاب هر چه بهتر پروژه ها می پردازد. و به بررسی وجوهروش ارزیابی متوازن (اهداف مالی ، مشتریان، فرآیندهای مهم و کلیدی در موقعیت سازمان ، یادگیری و رشد) پرداخته و مبنایی برای پیشنهادات مربوط به ارتباط شش سیگما و روش ارزیابی متوازن ارائه می دهد
کلیدواژه ها:
روش ارزیابی متوازن ، شش سیگماDMAIC صنعت فولاد
نویسندگان
سیدعلی گجراتی
کارشناس مهندسی صنایع – شرکت مهندسی بازرگانی بتسا
حسن حسینی نسب
استادیار بخش مهندسی صنایع – دانشگاه یزد
وحید الماسی
کارشناس مهندسی صنایع
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :