تدوین و محاسبه شاخص های کلیدی عملکرد در مدیریت دارایی های فیزیکی و تاثیر آن بر بهبود هدف استراتژیک کاهش انرژی توزیع نشده

چیزی که قابل اندازه گیری نباشد، قابل مدیریت کردن نیست. این جمله سرفصل علم مدیریت عملکرد در همه سازمان هاست. مدیران یک سازمان بطور غریزی و بدون نیاز به اصول و تئوری مدیریت، به خوبی می دانند که هر چیزی را باید بتوان در سازمان اندازه گیری کرد تا قابل مدیریت باشد. کنترل عملکرد نیروی انسانی، تجهیزات و سایر دارایی ها از طریق تعیین و پایش شاخص های کلیدی عملکرد میسر می باشد. در این مقاله قصد داریم با توجه به اهمیت مدیریت عملکرد در مدیریت دارایی های فیزیکی که عمده نیروی انسانی و دارایی های شرکت را در بر می گیرد و موفقیت در استقرار سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی به سیستم مدیریت عملکرد وابسته است، شاخص های مهمی که در مدیریت دارایی های فیزیکی می توانیم اندازه گیری و پایش کنیم را نام برده و نحوه محاسبه دقیق هر کدام از آنها را بیان نماییم.

کلیدواژه ها:

مدیریت دارایی های فیزیکی ، مدیریت عملکرد ، شاخص کلیدی عملکرد ، شاخص آچاربدستی ، شاخص قبولی زمانبندی ، انرژی توزیع نشده ، شاخص SAIDI