بقا در دنیای دیجیتال: تغییر استراتژی ک در صنعت تلویزیون براساس نظریه مبتنی بر منبع

تلویزیون در حالت سنتی و پخش به شکل عمومی موفقیت های زیادی به دست آورده است با این حال، انقلاب دیجیتال به سرعت صنعتتلویزیون را از نظر تولید، توزیع و مصرف متحول کرده است. فرصت های بازار جدید، رقبای خارج از صنعت را به خود جذب کرده و موسساترسانه ای و صدا و سیما باید به منظور رقابتی ماندن و بقاء در دنیای دیجیتال تکامل یابند پژوهش از نوع پژوهش های کیفی است که با مرورادبیات نظری و به روش فراترکیب به چارچوبی برای بقای رسانه دست یافته است. لذا با در نظر گرفتن یک دیدگاه نهادی، یک چارچوبمفهومی با چهار گزینه استراتژیک بیان شد تا این نهادها، تجارت سنتی خود را تغییر دهند: ۱) موسسات تلویزیونی (صدا و سیما) ققط خطی وسنتی باقی بمانند. ۲) ارائه خطی (سننتی) را با خدمات ویدیویی بر اساس تقاضای تبلیغاتی ترکیب کنند. ۳) ارائه خطی را با خدمات ویدیویدرخواسنتی مشتری مبتنی بر اشتراک ترکیب کنند و ۴) ارائه خطی را با هر دو نوع سرویس ویدیوی درخواستی ترکیب کنند. این چارچوب براساس تئوری مبتنی بر منبع بیان کرده که کدام مجموعه از منابع استراتژیک بازارمحور و داخلی برای هر گزینه استراتژیک ضروری است.به طور خاص، ارزش های پیشنهادی تلویزیون سنتی همزمان با استفاده از هم افزایی بین سرویص های خطی و ویدیو بر اساس تقاضا، مزایایمنحصر به قردی ایجاد می کند. نویسندگان دستورالعمل هایی را برای موسسات تلویزیونی و صدا و سیما ارائه می کنند تا انتقال سازمانی رامدیریت کنند و یک دستور کار برای تحقیقات آینده پیشنهاد می کنند

کلیدواژه ها:

تغییر استراتژیک ، صنعت تلویزیون ، نظریه مبتنی بر منبع ، خدمات ویدیو درخواستی