نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی در خلاقیت سازمانی

همه سازمان ها برای بقا نیازمند اندیشه های نو و نظرات بدیع و تازه هستند. افکار و نظرات جدید همچون روحی در کالبد سازمان دمیده می شود و آن را از فنا نجات می دهد. از این رو دانشمندان علوم اجتماعی برخلاف اقتصاددانان علت پایین بودن رشد اقتصادی را تنها در کمبود سرمایه و منابع مالی نمی دانند، بلکه به طور عمده علت آن را ضعف خلاقیت و نوآوری می دانند. نیروی انسانی به لحاظ برخورداری از قدرت اندیشه، خلاقیت و نوآوری بزرگترین دارایی هر سازمان است و هر گونه بهبود و پیشرفت در سازمان توسط نیروی انسانی صورت می گیرد. مطالعات نشان می دهد یکی از عوامل تاثیرگذار بر نوآوری و خلاقیت کارکنان مدیریت استراتژیک منابع انسانی می باشد. مدیریت استراتژیک منابع انسانی به عنوان یک فلسفه نوین و یک نظام علمی معتبر قادر است در پرتو ارائه خط مشی ها و اقدامات موثر، منابع انسانی سازمان را چنان اداره نماید که سازمان قادر باشددر سایه تلاش و عملکرد موثر کارکنان به مزیت رقابتی دست یابد. نتایج نشان می دهد شیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر پتانسیل کارکنان برای تولید ایده های خلاقانه به طور مستقیم یا غیرمستقیم از طریق کسب دانش، اشتراک دانش و کاربرد دانش تاثیر می گذارد. همچنین سبک های رهبری بر رابطه بین شیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی و خلاقیت کارکنان تاثیرگذار است. مطالعات نشان می دهد برانگیزاننده بودن پاداش ها، بیشترین تاثیر را بر خلاقیت داشته و پس از آن برگزاری کارگاه ها و دوره های آموزشی و سپس مشارکت دادن افراد خلاق در تصمیم گیری می باشد. بنابراین وجود یک رهبری مناسب و موثر در سراسر سازمان که فرصت های جدید ایجاد کرده تا کارکنان بتوانند با تفکر خلاق، سازمان را به یک سازمان نوآور با عملکرد بهینه تبدیل نمایند، ضروری است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، خلاقیت ، مزیت رقابتی ، بقا