ارائه مدل مدیریت برداشت کارکنان در شهرداری منطقه دو تهران

از آنجایی که افراد همواره به تصور و قضاوت دیگران درباره خود توجه می کنند و بدان اهمیت میدهند، بدوناستفاده از هنر مدیریت برداشت در تعاملات و ارتباط خود با دیگران دچار مشکل خواهند شد. در این تحقیقمحقق به دنبال ارائه مدل مدیریت برداشت کارکنان در شهرداری منطقه دو تهران می باشد. رویکرد تحقیق کیفی و اکتشافی بوده و تحقیق حاضر به دنبال ارائه مدل مدیریت برداشت کارکنان در شهرداری منطقه دو تهران است. مصاحبه از پنجاه نفر از کارشناسان و مدیران شهرداری منطقه دو تهران انجام گرفته است. تحلیل داده ها بااستفاده از نرم افزار MAXQDA ۱۰ انجام گرفت. نتایج تحقیق نشان داد در این تحقیق چهار بعد اثرگذار برمدیریت برداشت استخراج شد. که این چهار بعد عبارت اند از بدبینی، خود ارتقایی، خود شیرینی و عوامل فردی. امید است نتایج تحقیق بتواند کمک کند تا افراد به واسطه استفاده از آن، مزیتی را به دست آورند. افراد زمانی تمایل به درگیر شدن در مدیریت برداشت را دارند که با مقامات بالاتر و یا افرادی قدرتمندتر از خودشان تعامل داشته و شانس گرفتن نتایج و منابع ارزشمند از چنین افرادی را داشته باشند.

کلیدواژه ها:

مدیریت برداشت ، خودشیرینی ، بدبینی ، خود ارتقایی.