بررسی کنترل مدیریت بر ارزیابی عملکرد کارمندان بر اساس مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی (مورد مطالعه شرکت گاز استان خوزستان)

مدیران در بسیاری از بخش های سیاسی، اقتصادی و فناوری، بی نظمی و تغییر ماهیت را تجربه می کنند که سازمان آن ها را در آینده ای نامشخص قرار می دهد. یکی از مهم ترین ابزارهایی که در این شرایط محیطی به مدیران کمک می کند مدیریت کنترل است. یکی از اثرات مهم کنترل مدیریت بر ارزیابی عملکرد کارمندان می باشد. اساسا ارزیابی عملکرد یک عامل کلیدی در توسعه یک سازمان برای دستیابی به سطح بالایی از کارایی و اثربخشی کاری است، زیرا ارزیابی عملکرد فردی از طریق این ارزیابی برای پویایی رشد کلی سازمان بسیار مفید است. نتایج این مقاله می تواند مورد استفاده شرکت هایی همچون شرکت گاز شرکت برق شرکت های خصوصی قرار گرفته تا مدیران آن بتوانند کنترل مناسب تری بر روی ارزیابی عملکرد کارمندان خود داشته باشد. در این مقاله به بررسی کنترل مدیریت بر ارزیابی عملکرد کارمندان بر اساس مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی پرداخته می شود. در این تحقیق از پرسشنامه استاندارد استفاده شده است که به تعداد ۲۱۷ نفر در بین کادر شرکت گاز استان خوزستان توزیع شده است. روش ها آماری جهت تحلیل داده های به دست آمده از پرسشنامه ها نظرسنجی شده و تکمیل شده از نمونه آماری به دو طریق خواهد بود. اول: تحلیل توصیفی برای تحلیل داده های جمعیت شناختی افراد مورد مطالعه. دوم: استنباطی برای تحلیل داده های پرسشنامه اصلی پیرامون موضوع مورد مطالعه که از تحلیل معادلات ساختاری با نرم افزار اس پی اس استفاده خواهد شد.

کلیدواژه ها:

کنترل مدیریت ، ارزیابی عملکرد ، مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی.