طراحی و نظارت جامع مدیریت عملکرد کارکنان

ترسیم افقی دراز مدت، و رسیدن به آن از طریق برنامه های توسعه که شروع آن از ابتدای سال ۴۸۳۱ میباشد، یکی از رسالت های مهم نظام جمهوری اسلامی ایران بوده است که توسط مجموعه کارشناسی دولت تدوین وتوسط مقام معظم رهبری و مراجع قانونی نیز تایید و تصویب شده است. مسلم اینکه یکی از قد مهای اساسی توسعهکشور که همان ترسیم چشم انداز است، بطور موفقیت آمیزی به اتمام رسیده است اما این قدم اول و ابتدای کار است،یک نظام مدیریت عملکرد در سطح کلان که برنامههای توسعه را در قالب برنامه های زمانبندی یکساله و حتیکمتر، مورد پالایش قرار داده و بازخوردهای لازم را جهت هموار کردن راه رسیدن به چش مانداز را ارائه نماید، یکی از ضرورت هاست. در این مقاله مدیریت عملکرد را از دو بعد "مدیریت عملکرد سازمانی" و "مدیریت عملکرد در سطح کلان"مورد بررسی قرار می دهیم. ورویکردهای مطرح در این در هر دو زمینه را تجزیه و تحلیل می کنیم.

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد ، ارزیابی عملکرد ، سنجش عملکرد