مطالعه تاثیر سبک رهبری خدمتگزاری فرماندهان ومدیران فراجا بر میل به تغییر در ستاد فرماندهی انتظامی استان خراسان شمالی

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 39

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_KHS-10-38_005

تاریخ نمایه سازی: 23 بهمن 1402

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر، تاثیر سبک رهبری خدمتگزاری فرماندهان و مدیران فراجا بر میل به تغییر می باشد. این پژوهش از لحاظ هدف پژوهش از نوع کاربردی، از لحاظ نوع روش، توصیفی و همبستگی می باشد و از لحاظ روش گردآوری اطلاعات روش تحقیق مورد نظر میدانی است. جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان ستاد فرماندهی انتظامی استان خراسان شمالی تشکیل می دهد که نمونه آماری برابر ۱۷۳نفر می باشد. برای گردآوری داده های پژوهش از پرسشنامه استاندارد رهبری خدمتگزار تیلور(۲۰۰۲) و پرسشنامه استاندارد میل به تغییر دانهامون و همکاران(۱۹۸۹) استفاده شده است. روایی پرسشنامه ها به وسیله اساتید محترم مورد تایید قرار گرفت و پایایی آن با استفاده از فرمول آلفای کرونباخ به ترتیب برای پرسشنامه رهبری خدمتگذار۸۴/۰ و پرسشنامه میل به تغییر ۹۲/۰ به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون کولموگروف- اسمیرنوف، ضریب همبستگی، رگرسیون و فریدمن با استفاده از نرم افزار SPSS استفاده شده است. یافته ها نشان می دهد که سبک رهبری خدمتگزار بر میل به تغییر اثر مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین ابعاد سبک رهبری خدمتگزار بر میل به تغییر اثر مثبت و معناداری دارند. با توجه به آزمون فریدمن نیز به ترتیب بیشترین میانگین اختصاص به بینش و سپس توانمندسازی، نوع دوستی و در نهایت عشق اجتماعی قرار داشته است.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری خدمتگزار ، میل به تغییر ، فرماندهان و مدیران ، ستاد فرماندهی انتظامی استان خراسان شمالی

نویسندگان

سیدمهدی احمدی بالادهی

کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، گروه مدیریت دولتی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران؛ مدرس دانشگاه جامع علمی کاربردی