چالشها و موانع استفاده از مدیریت پروژه چابک در پروژه های فناوری اطلاعات

مدیریت و ساماندهی پروژه های کاری و به نتیجه رساندن آنان همواره یکی از بزرگترین چالش های مدیران کلان سازمان بوده است. با شناسایی مولفه های مدیریت پروژه می توان وصول نتایج پروژه را قابل پیش بینی، قابل اعتماد، سازگار و هماهنگ با موفقیت سازمانی کرد.هدف پژوهش حاضر شناسایی و رتبه بندی چالشها و موانع مدیریت پروژه چابک در تیم های فناوری اطلاعات مراکز دانشگاه جامع علمی کاربردی تهران است. روش پژوهش برحسب هدف، بنیادی -کاربردی و برحسب روش گرداوری داده ها و یا ماهیت و روش پژوهش، پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل اساتید، مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات دانشگاه جامع علمی کاربردی می باشد. برای تعیین نمونه های این پژوهش و تعیین این گروه از خبرگان از روش نمونه گیری غیرتصادفی هدفمند استفاده شده است. و شامل ۴۵ نفر از مدیران و کارشناسان فناوری اطلاعات می باشد. برای گردآوری داده ها از ابزار مصاحبه نیمه ساختار یافته و پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است. پرسشنامه براساس مولفه های مدیریت پروژه از جمله: مدیریت سازمانی, مدیریت دانش,مهارت و شایستگی, هزینه پروژه, و پیچیدگی پروژه تدوین گردید روایی و پایایی پرسشنامه تحلیل و تایید شد. یافته ها ی پژوهش نشانگر آن بود که چالشها و موانع اجرای مدیریت پروژه بالاتر از حد متوسط قرار دارد و در رتبه بندی موانع ، منابع انسانی رتبه اول ، مدیریت دانش رتبه دوم ، پیچیدگی پروژه ، رتبه سوم هزینه ،رتبه چهارم بعد مدیریتی- سازمانی رتبه پنجم و مهارت و شایستگی رتبه ششم را به خود اختصاص دادند و در پایان با استفاده از نظر متخصصین راهکارهایی برای رفع موانع ارائه شد.