بررسی گام به گام مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی وزارت بهداشت

ریسک پذیرشدن پروژه ها ی وزارت بهداشت ، پدیده ای است که نمی توان آن را نادیده گرفت ، لذا در این میان آنچه که اهمیت می یابد ، مدیریت کردن ریسک ها می باشد. مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی وزارت بهداشت شامل : انجام فعالیت های اداری برای شناسایی ، ارزیابی و کاهش خطر آسیب به پروژه و خطر از آسیب به خود سازمان است.کلیه فعالیتهای یک پروژه عمرانی بهداشتی ، درمانی نیازمند الزاماتی است که قصور از هر کدام میتواند به بروز پیامدهای ناخواسته ای در قالب عدم بهره برداری در زمان مقرر ، صدمه به منابع مالی پروژه ارائه شده، صدمات زیست محیطی، خدشه به اعتبار و آبروی سازمان، و سایر دارائیهای با اهمیت بیانجامد.در حال حاضر" ریسک" به عنوان واژه ای ، پایه ای هم مفهوم اثر عدم اطمینان بر اهداف و مقاصد را می سازد ، این اثر هم می تواند مثبت و هم منفی باشد. هدف از ریسک پروژه" href="https://civilica.com/search/paper/k-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA%20%D8%B1%DB%8C%D8%B3%DA%A9%20%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87/">مدیریت ریسک پروژه می توانند جنبه های گوناگونی داشته باشند (مانند: مالی، ایمنی و بهداشت و محیطی و ... ) همچنین می توانند در سطوح مختلف مطرح شوند.( مثل: سطوح استراتژیک، کل سازمان، محصول و فرایند)حال ریسک ها اغلب به صورت پیامدهای وقوع احتمال یک حادثه یا احتمال وقوع آن یا ترکیبی از آنها مشخص خودرا نشان میدهند و احتمال وقوع آن حادثه را بیان می نمایند .جایی که ریسک، عنصر همیشه حاضر یک پازل بزرگ است. مدیریت ریسک ، به معنی استعفا از خطر نیست بلکه به ظاهر ارزان ترین فعالیتی است که کمک می کند تا اساسی ترین مشکلات حل و فصل شوند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک پروژه ، ریسک ، پروژه های وزارت بهداشت ، منابع فیزیکی ، مدیریت پروژه ، عدم قطعیت