کنترل عدم قطعیت پروژه در روش زنجیره بحرانی

مدیریت پروژه زنجیره بحرانی ایده بسیار خوبی برای زمانبندی پروژه هاست که برنامه ریزی و کنترل پروژه ها را از طریق تشخیص زنجیره بحرانی و قرار دادن بافرها انجام می دهد. در این مقاله ابتدا عوامل مؤثر بر عدم موفقیت پروژه ها مطرح شده و در محاسبه بافر پروژه از متغیرهای میزان نفوذ مدیر، ریسک فعالیت، تنگی منابع و مدت زمان خوش بینانه فعالیت استفاده شده است و در واقع این مدل جدید ارتباطی است بین مدیریت و ریاضیات، در انتها با مطالعه ای موردی صحت این مدل به اثبات رسیده است.

کلیدواژه ها:

زنجیره بحرانی ، نفوذ مدیریت ، کنترل ریسک ، بافرپروژه