برون سپاری منابع انسانی و چالش های پیش روی نیروی کار

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,046

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MCED01_457

تاریخ نمایه سازی: 25 بهمن 1394

چکیده مقاله:

برون سپاری منابع انسانی به عنوان یکی از موضوعات نوین در مدیریت منابع انسانی، مورد تاکید قرار گرفته است.دلایل اصلی این امر در سازمان ها را می توان موضوعاتی از قبیل صرفه جویی مالی و کاهش هزینه های پرسنلی، تمرکز روی موضوع های استراتژیک، بهبود خدمات، دست یابی به تکنولوژی و مهارت های تخصصی و... جست و جو نمود. از طرف دیگر ممکن است برون سپاری اثر جدی روی روحیهکارکنان داشته باشد، به گونه ای که در تعارض با امنیت شغلی کارکنان بوده و بر فرهنگ و تعهد سازمانی آن ها تاثیرات منفی بگذارد.با توجه به اهمیت و نقش کلیدی منابع انسانی در کسب مزیت های رقابتی و تحقق اهداف سازمان، در این مقاله سعی شده است که مخاطرات و چالش های نیروی انسانی در جریان برون سپاری منابع انسانی، مورد بررسی قرار گیرد و راه کارهایی در حوزه منابع انسانی ارایه گردد

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، برون سپاری منابع انسانی ، کارکنان ، چالش های نیروی کار

نویسندگان

مرضیه مرادی

کارشناس ارشد مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه شهید بهشتی ، تهران، ایران

جواد شایسته پور

کارشناس ارشد مدیریت دولتی،دانشکده مدیریت،دانشگاه علامه طباطبایی،تهران ،ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • الوانی، مهدی و اشرف زاده، فرزاد (1387)، مدیریت برون سپاری ...
  • بلاتچارت، کنت و واگورن، تری: نزدیک به خطر جهانی شدن ...
  • سید جوادین، سید رضا وحسن قلی پور، طهمورثو پورولی، بهروز(1390) ...
  • فرنج، وندال و بل سلسیل، اچ: مدیریت تحول در سازمان ...
  • -Alam, GM, Hoque KE _ Oloruntegbe, KO (2010). Quest for ...
  • -Banham, R. (2003), HR Outsourcing Leads the Way. Outsourcing Essentials. ...
  • -Bashir S. and Ramay MI (2008). Determinans of organizational commitment ...
  • mitment and intention to stay. International Journal of Manpower, 29 ...
  • -Engardio, P., Bernstein, A., Kripalani, M.. Balfour, F., Grow, B.. ...
  • -Gordon , M.L.and Walsh , T.P.(1997) Outsoursing Technology In Government ...
  • vation: Developing the mathematic S _ human motivation via the ...
  • -Greenwood , A. Regina(1998) Outsourcing : A Test Of Organizational ...
  • _ Gurchiek, K. (2005). Record growth: I. Outsourcing of HR ...
  • -Jennings , D.(2002) Strategic Sourcing : Benefits .Problems and A ...
  • -Kakabadse, N. Kakabads e, A(2000) Outsourcing :A paradigm S hi ...
  • -King RC, Xia W, Quick JC and Sethi V (2005). ...
  • -Mahapatra, U.Ch., (2011). :Human resource management and quality of work ...
  • -Papalexandris, N., Chalikias, J. and Panayo topoulou, L. (2001), Comparative ...
  • curement practices _ a retention to) in Indian IT Sector. ...
  • -Quinn, J.Hilmer, F.(1994) Strategic Outsourcing Of Logistics Functions :A Literature ...
  • -Rezzaque and chen (1998) Outsourcing Of Logistics Functions :A Literature ...
  • -Roberts , V.(200 1)Managing Strategic Outsourcing In The Healthcare Industry ...
  • - Roberts, C. R. (2005). Outsourcing after-effects. Washington Times, p. ...
  • -Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004). Job demands, ...
  • -Wright, L.(200 1) Market Viewpoint: Outsourcing Is A No-Claims B ...
  • -Yeo, Roland, k. and Li, Jessica, (2011). "Working out the ...
  • نمایش کامل مراجع